客户服务
组织战略和人才发展
对于致力于建立弹性组织有战略需要的客户，众道咨询以外部的眼光，可以帮助客户分析并制定以下战略规划：
- 个人或团队评估
- 人才发展历程
- 乐高®认真玩®认证导师，推进企业战略与发展
通过内部教练和培训师或通过我们选定的合作伙伴的综合网络，我们可以满足不同的需求。
人才招聘和猎头服务
找寻合适的候选人并不容易。首先我们会对人才市场进行研究，以了解市场情况分析岗位需求的可行性。如果人才市场的情况满足不了客户的需求，我们会向客户提出建议使得他们对候选人的期望与人才市场的情况保持一致，并帮助客户进行岗位定制化服务以吸引合适的人才。
- 案例研究
- 搜索和选择
- 人才评估
人才评估
无论是从公司外招揽来的人才或是公司内部提拔的人才，我们都可以帮你进行人才评估并定制人才培养计划。
以人为本的数字化转型
专业的人力资源从业者需要与时俱进，进行战略调整与转型，在组织中顺应时代进行数字化改革创新以应对时代的变化。
- 评估公司的数字化准备度
- 与我们的客户一起进行战略数字化项目设计: 进行变革阻力分析-让每个人都参与进来-向技术人员和供应商们提供沟通策略和人力资源支持服务
- 确定并满足组织中高层新人才的技能提升和再技能培训需求
- 帮助人力资源部门实现数字化转型: 收益与风险并存
- 提供领导和培训课程，以支持各级员工在转型中茁壮成长
职业规划和领导力开发
对于高级领导层
我们帮助他们清晰自己的职业发展目标和动力，确定职业发展阻力并为他们制定职业发展计划以及设计针对目标公司或潜在机会的行动计划。
发展计划因人而异，由于每个人的的生活经验、文化背景以及语言环境不同而有差异。
对于普通员工和应届毕业生
我们帮助劳动者们了解职业现状，掌握求职方法，确定择业方向，增强择业能力。
行政后勤支持
无论是支持我们客户的人力资源团队，还是成为客户的人力资源团队，我们都可以在人力资源法律法规以及其他人力资源相关需求方面为客户提供支持。